【币安Binance】大神都来预测一下CHR，第八期上币投票被币安悄然开启

硬币安开启第八枚硬币投票，CHR将如何获胜？原小梅区块链蓝海2020-05-03原文近日，货币安开始了第八轮货币活动投票，这一次CHR和SWFTC参加了投票，投票时间是从2020年5月6日中午12:00开始，为期24小时。投票的获胜者可以登录硬币银行。根据过去的情况，在线硬币银行将有一个很好的增长。每个人都可以关注这个活动。由于人权委员会举行了分裂人权委员会的运动，我将为每个人分析人权委员会的项目是什么样的，是否值得投票。要了解CHR是什么样的，克劳莉娅必须从CHROMIA开始。克劳莉娅是由自2014年起在瑞典运营的科技公司ChromaWay开发的。ChromaWay致力于建立一个由公共和私营部门参与的区块链平台，重点关注房地产和金融。2019年，ChromaWay赢得了瑞典33家最佳创业公司之一。根据我查阅的关于克劳莉娅的中国白皮书，其内容如下:克劳莉娅将解决民主行动党创建的新型关系区块链，为民主行动党提供一个全新的区块链平台，旨在解决现有平台的缺陷，开创民主行动党的新时代。这个描述听起来有点尴尬。一个简单的总结是，在当前的公共链路(如以太网广场和EOS)上开发dApp存在各种问题。克劳莉娅将解决这些难题，并授权给dApp开发者。区块链分布式技术是未来可预见的发展方向。随着公共链技术、区块链基础设施、监管层的重视和法律的不断完善，dApp可能成为区块链技术应用的主流方向。然而，任何新的东西都不容易取代旧的。一定有一个过程，dApp也是一样的。目前，dApp主要用于金融、游戏和菠菜，并且都与代币有关。原因是，一方面，出于兴趣，另一方面，当前的公共链，如以太网广场和EOS，对开发者来说真的很不友好。dApp面临的痛点:首先，目前有太多的公共连锁项目。许多公共链没有开发者社区和开发文档，这导致了开发的巨大困难。因此，许多新的公共链基本上变成了“死链”，几乎没有活跃的dApp。其次，成本很高。现在许多公共连锁店需要开发商抵押代币。例如，EOS应用程序的开发团队需要抵押数万甚至数十万个令牌，这给中小型开发人员带来了沉重的负担。第三，区块链本身的局限性:TPS限制了每天活跃用户的数量，链上的存储/计算资源既昂贵又有限。因此，气体对于链条中的各种行为都是必需的。例如，当网络拥塞时，转移费用甚至可以达到1-2美元，这给用户增加了很多成本。四.智能合同的局限性:虽然每个人都在谈论合同，但事实上，当前的合同只能用于简单的行为，如转让和查询。链接数据和实现像集中程序这样的应用程序仍然很困难。克劳莉娅解决了哪些问题？首先，安全问题，由于涉及的节点数量少，许多公共链容易受到攻击；克劳莉娅使用PBFT算法机制来确保安全性。在克劳莉娅系统中工作的每个节点对应几个验证子节点，通过PBFT共识机制保证记录数据的一致性。此外，数据将以哈希的形式锚定在比特币或以太网网络上，构建第二个防火墙，这意味着如果黑客突破克劳莉娅网络还不够，他们必须突破比特币或以太网网络，从而大大提高安全性。第二，高效率。目前，区块链不能土地的原因是低效率。克劳莉娅声称，该链上的事务处理时间可以缩短到1秒，而在侧链上运行的数据处理平台的吞吐量可以超过500，每秒的信息处理吞吐量超过10万，超过了EOS和ETH的效率。这要归功于2017年铬铁矿独立开发和发布的后链框架。后链是克劳莉娅为解决当前区块链TPS低、成本高的问题而研究的联盟数据库的后链。作为一个加强ACID数据管理特性和区块链安全特性的技术框架，Postchain允许个人和开发人员快速共享数据，并设计了一种新的基于SQL的Rell语言。后链平衡了集中式数据库的效率和区块链的安全性。在后链框架下，区块链生成的任何数据和信息都存储在关系数据库中，对数据库的任何更改都记录在后链中，生成的数据存储在相应的数据库中，以确保区块链和数据库的状态始终一致。这比其他区块链一般将信息链接起来并在数据库中单独存储数据更能保证数据的安全性和真实性。第三，成本低。如前所述，困扰dApp开发人员的最大原因是成本太高，对每种行为收费也限制了用户的活动。克劳莉娅通过以下两点解决了这个问题:3.1。开发商:首先，它降低了开发商的经济门槛。克劳莉娅只要求计算能力和存储量空的供应商承诺一定数量的通用证书，以防止dApp开发者犯罪，而对于DAPP开发者，只需要支付运营费用。3.2。用户:对于用户来说，dApp开发者不需要为每笔交易单独付费。相反，DAPP开发者计划他们自己的收费标准和模式，例如增值功能支付、买断和订阅系统。02《人权》完成了《克劳莉娅》，然后我们将讨论克劳莉娅的政纲象征《人权》，这是这次投票的主要特点。chr的总数是10亿，永远不会增加。根据官方计划，私下出售的代币占总供应量的19.40%。促销代币占总供应量的25.00%；生态系统发展标志占总供给的37.20%。团队代币占总供应量的7.48%。顾问代币占总供应量的1.92%；合同令牌的自动转换占总供应量的3%；系统节点补偿池中的令牌占总供应量的2%；IEO代币占总供应量的4%。CHR在克劳莉娅的应用场景1。当使用dApp时，用户费用应由CHR支付。如上所述，这部分费用是dApp开发商的收入，收费方式由开发商自行确定和支付。第二，代币转换费。在克劳莉娅，开发商也可以发行自己的代币和CHR进行相互转换，以更好地完成资金筹集和销售。第三，股权凭证，对于CHR的早期投资者来说，将享受到平台开发的红利，这不仅包括CHR的增值收益，而且平台将提供CHR的一部分来鼓励早期投资者。第四，节点的利润，为了防止供应商和验证者作恶，平台需要他们抵押部分CHR作为利润。但该平台也将提供总额的2%，即2000万捷克克朗，以补偿他们。根据非小规模和硬币市场的数据，CHR已经登录了8家著名的交易所，如BitMax、Bithumb、Bittrex和KuCoin。资料来源:目前，非小型CHR的总供应量为4亿件，市场上流通的约有2.7亿件，根据项目业主的计划，剩余的6亿件尚未进入市场。CHR的总市值约为5000万英镑，日交易额约为1000万英镑，交易活跃。由于CHR交易的很大一部分是赢的交易，因此可以排除刷数据的可能性，并且交易数据是真实的。总的来说，今年的增长是可观的，今年以来达到53.66%，过去30天达到80.6%。它表现得很好。03团队和生态受到区块链整体工业发展的限制。项目愿景能否实现还需要时间来测试。因此，在我看来，一个项目的发展潜力仍然取决于团队实力和生态发展。团队实力决定了一个项目是否可行，而生态代表了其他组织对项目实力的认可。克劳莉娅团队创始人兼顾问亨里克杰特拥有超过25年的开发经验和超过10年的管理经验。联合创始人兼首席技术官亚历克斯·米兹拉希也是区块链产业的“创始人”。他曾是以太广场创始人V神的领导者，也是比特币2.0的第一个实施者，成为行业中的“杀手”。不仅如此，克劳莉娅的顾问团队也非常豪华。最著名的是李奇微先生，他曾是世界第二大加密货币莱特的创始人。从团队和顾问来看，克劳莉娅的团队还是比较豪华的。高级管理人员有多年的发展和管理经验，社会资源相对丰富。生态发展的来源:另一方面，克劳莉娅项目的生态伙伴如何，也能反映项目本身的好坏，因为人们被分成不同的群体，物以类聚。当合伙人选择是否合作时，他们会做大量的背景调查，事实上，他们也可以为投资者“检查”。克劳莉娅的合作伙伴也广为人知。目前，克劳莉娅有200多个知名客户和合作伙伴。全世界数百万用户受益于克劳莉娅的技术(瑞典土地管理局的一个项目将使900万瑞典公民受益)。主要客户和合作伙伴包括:瑞典土地管理局、Telia(最大的北欧电信运营商)、LHV银行、美洲开发银行、新南威尔士土地注册处、德国联邦经济合作与发展部、SEB北欧商业银行、万事达卡和其他大型机构，如黑石集团，它们通过联盟链进行合作。就连工行、SEB和德国政府参与的绿色债券区块链项目，也被誉为“世界上最大的线路”，也是在克劳莉娅的基础上发展起来的。在我看来，克劳莉娅的位置很好，区块链需要大规模应用。dApp的难点是一个很好的起点，技术是可以实现的。代币中心也表现良好，项目运行相对稳定。克劳莉娅的团队和顾问是奢侈的，其合作伙伴也是可以计算的大型组织。此外，该项目不是“理论性的”，有许多应用案例。我认为人权委员会在这次投票中获胜的可能性很大。至少参加人权委员会的拉票活动应该会得到很好的回报。你会投票给人权委员会吗？今天的头条是:区块链蓝海新浪微博:“区块链蓝海，我知道你在“看”？？选定的邮件暂时不可用。...